单位要闻

我队领导深入渭北一线推进生产

为实现良好开局、推进一线生产， 3月23日—26日，我队党委书记白军会一行5人相继深入澄县、合阳、白水等工地进行实地调研，推动野外生产，极大鼓舞了一线职工士气。

今年伊始，我队市场整体情况是省内项目比较集中、项目数量较之往年同期增幅较大，究其原因主要得益于省局与各矿务局战略框架协议的签订及2008年—2009年期间，我队施工的山阳、西桌子、旭升等三个井田最终地质成果较好，受到了甲方高度评价。这些都为我队开拓省内市场，承揽地勘项目奠定了良好基础。为此，我队于3月15日成立了以党委书记白军会为组长、副队长秦缠民为副组长的渭北项目指挥部。

项目部成立后马上进入实质性运行。3月23日，白军会书记一行抵达澄城中深部项目指挥部对正在那里施工的地震工程三公司的标准化建设、施工计划等进行了检查，强调分队实际生产中一定要做到心中有数、按计划推进，争取麦子起身和果树开花前结束该项目；3月24日，白书记一行深入方镇项目工地，对正在该地施工的地震工程一公司项目所采用的技术方案、安全方法等进行了详细询问和实地察看，现场并对民工钻打孔情况进行了抽查验证，总体上符合技术要求；3月25日，白书记一行又辗转至白水中深部项目工地，对地震工程二公司施工中存在的临时工队伍不够稳定、打孔速度难以跟上施工等问题同现场负责人员进行了深入探讨研究，并于26日召集施工队伍、民工钻管理人员、技术人员等在工地现场解决问题，以利于分队项目开展。

由于渭北一带温差较大，白军会书记每到一处都要叮咛分队领导，务必做好职工日常保暖和伙食工作，反复强调我们的市场是靠质量和信誉取得的，由于当前已签订或有意向的项目已达到26个，项目较之往年同期有明显增多，这对于全队职工来说即是机遇更是挑战，所以施工过程中地震、测量、仪器、技术等部门，都要有大局意识和团队意识，对外一面旗，对内一条心，从工程前期准备、项目进度、施工质量等多个方面都要统筹考虑、整体推进，确保省局下达的1.2亿经营指标圆满完成。

同时强调各分队要在推动物质文明大发展的同时，因地制宜、因时而议，积极开展职工喜闻乐见、寓教于乐的文娱活动，不断丰富广大职工的文化生活，确保物质文明和精神文明要“两手抓、两手都要硬。”

    各地震公司对于大队采取专门成立渭北指挥部，队领导深入一线推进生产、解决问题的有力举措表示双手欢迎，各公司负责人纷纷表示，今年一定要在贯彻地震施工组织原则和现场标准化建设方面有实质性推进，为建设全国物探测绘强队做出新的更大的贡献。