单位要闻

今年以来，物测公司纪委紧扣年度生产经营目标任务开展效能监察工作，坚持把效能监察作为纠正偏差、防控风险、监督问责的重要载体，主动转职能、转方式、转作风，围绕中心工作，创新方式方法，通过五项措施规范有序推进，充分发挥效能监察的监督提效作用。

一是强化组织协调。根据年度纪检监察工作要点，结合公司生产实际情况，围绕生产经营的重点和企业转型发展的难点，确定以“长武亭南三维地震和瞬变电磁勘探”项目立项，并成立效能监察工作领导小组，组织协调相关部门参与监察，充分体现“在参与中监督，在监督中服务”的工作目的。

二是落实监督责任。以“干部廉洁、规范管理、降本增效”为工作目标，通过对项目的组织建设、廉政建设、开工审批手续、合同管理、工程管理、综合管理、财务管理进行监督，查透问题，建立制度，规范管理，使监督延伸到各个方面，使制度细化落地，将管理的触角深入到每个环节。

三是抓住关键环节。公司纪委提前发送效能监察通知书，要求立项相关部门首先针对检查内容和要求开展自查自纠。注重过程落实情况检查，纪检相关人员深入到亭南项目一线进行走访调研，通过听汇报、看现场、查资料、座谈会等方式，加强沟通，对发现的问题提出了具体监察建议，并听取项目人员对监察工作意见及项目难点分析，提高了监督检查工作的质量。

四是注重整改落实。效能监察小组按照实施方案的要求，督促相关部门认真查找监察范围中的薄弱环节，查清问题、找准原因，对检查内容提出具体要求，强化效能监察对象和内容的精准性。并对落实整改情况进行跟踪、监督、检查，克服管理薄弱环节，实现管理目标，进一步提升管理效能。

五是注重业务提升。针对效能监察工作对人员专业素质要求高、业务领域跨度大的特点，公司纪委积极组织纪检监察业务培训，学习了《效能监察实施办法》等相关专业知识，提高了专兼职纪检人员的业务知识水平，增强了监督检查的针对性。

目前，物测公司正在进行2020年效能监察项目评估和总结分析，进一步查找不足，力求能把效能监察成果转化到公司管理工作中，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。下一步，公司将以效能监察为抓手，以围绕中心、服务大局、强化管理为指导思想，不断巩固成果，充分发挥效能监察在降本增效、提升企业管理水平、提高经济效益等方面的作用，持续保障公司健康稳定发展。