单位要闻

开足马力抓生产、迎头赶上增效益、凝心聚力促发展！ 新年伊始 ，航测院早谋划、细举措，全力以赴确保新年新开局。

一是迅速传达、深刻学习领会物测公司“两会”精神

通过在航测院召开专题会、外业项目部晚上工歇会，深入学习领会会议精神，迅速将思想和行动统一到公司各项决策部署上来，进一步明确工作重点，结合航测院实际，贯彻落实好各项工作。 

二是及时谋划、全力推进在建项目进度

正月初六，当人们还沉浸在春节的欢乐中时，航测院班子一行却早早来到单位，召开专题会议，扎实谋划新年开局工作。

全体航测院人拿出虎虎生威的干劲奔赴生产一线，忙在工作岗位。

大年初八，南京市主城区地形图测绘项目组人员整装出发，吹响了航测院开工“集结号”，外业图根测量、图纸巡视、补测地物等工作正在按照计划积极开展。

大年初十，丰县新型社区房屋权籍调查项目部，当周边人们还在熟睡中时，该项目组人员已经集结，项目负责韩少锋正在召开班前会，强调项目生产安全事宜。航测院各作业室，榆林市四县土地变更调查、青岛1:5000地形图修编、南京市大比例尺地形图数据升级等项目正在如火如荼开展........

三是敲响安全钟、咬定安全不放松

通过安全专题会议，具体事故案例、岗位安全生产责任再学习，明确岗位安全职责，从思想深处教育并提升每位员工对“安全第一、预防为主”方针的认识，坚持疫情防控不放松，做好疫情防控常态化工作，坚持警钟长鸣、常抓不懈。

行动和管理上预防。各项目部坚持安全检查和例会制度。落实每日班前会，强调安全，班后总结，对发现的问题和安全生产中的薄弱环节，进行全面排查整改，坚决消除安全隐患，保证作业现场安全生产。

四是迅速出击、市场导向、深度融合促发展

春节过后，航测院及时召开市场经营部署会，在认真总结去年市场经营工作的同时，将新年的任务进行分解，并认真分析研判新年经营工作形势。年前跟踪的蓝田工业园区规划评估论证项目和丰县公益林监测项目，通过近期持续跟进，目前已成功签订并开展前期工作。

市场开拓上，航测院以测绘资质换证后经营范围增加为契机，抓紧跟踪落实自然资源调查、乡村规划、第三次土壤普查等新项目。目前已与宝鸡市县区、西安周边几个县的自然资源局等单位进行了接洽，初步达成项目合作意向，争取承揽相关项目。同时，航测院紧盯数字城市建设、三维景观建设等新型基础测绘业务，重点跟踪，以项目为驱动，强化技术进步，促进发展提升。

五是强化管理、提质增效谋发展

通过谈话交流等多种形式围绕如何降本增效发动航测院全员，踊跃提出合理化建议。要求全员树立起成本意识、效率意识，从节约一张打印纸、人走关灯关机节约一度电等做起，教育引导全体员工增加危机感、紧迫感，增强责任意识。党员起好示范引领作用，人人争做降本增效的参与者、贡献者。

项目管理上，严格落实全面预算管理，规范预算编制并加强预算管理，项目生产中，以预算为准绳开展，规范预算执行。

项目用人方面，按照项目综合贡献情况对人员进行动态考核排名，后续项目择优用人，实行优胜劣汰，拚弃“温室效应”，增强所有人员危机感，努力营造你追我赶，不甘落后的工作氛围，强化广大员工的自主学习意识，不断激活潜力，开创工作新局面。

薪酬发放方面，航测院严格执行多劳多得。新的一年，将人员产品质量与工作效率作为系数纳入薪酬考核机制，从思想认识上迫使大家努力迎头赶上，激励大家多干活、干好活，推动各项工作高效开展。

不积跬步，无以至千里。新的一年，全体航测院人正以时不我待、只争朝夕的精气神和干劲投入工作，技术驱动、提质增效，为实现新一年的目标而努力，为物测公司高质量发展助推加力！