总结经验促发展 集思广益创未来 |
作者:admin 浏览次数:3581 次 发布时间:2011-08-05 |
总结经验促发展 集思广益创未来 物测队(公司)召开2011年上半年生产及经营运行分析会
会上,队(公司)各实体、机关等部门对上半年生产及经营情况、财务资产状况进行了分析和汇报交流。会议还围绕如何加强物测队下半年及2012年市场经营情况、如何提高全队经济运行质量、如何提高野外生产进度等三方面问题分组展开了热烈讨论,并最终形成多条有建设性的意见和建议。 队长、公司总经理冯西会在会议结束时作总结讲话。 首先,冯西会对会议期间与会代表们畅所欲言、用心思考物测队未来的发展、积极献言献策表示肯定。接着,冯西会从三个方面作了总结讲话:一是通报2011年上半年生产经营任务完成情况。上半年,全队共承揽各类社会地质项目68个,完成39个;完成二、三维物理点共计94042个,较去年同期增长约15.6%;完成各类电法物理点72139个、磁法物理点5279个;完成各类地形图测绘1375KM²、高速公路控制测量610KM²;完成局下达的全年经营指标的62%。上半年全对经济保持了平稳增长,职工收入保持在全局前列。二是要求加强内部管理,提高生产效率。 面对当前物价上涨、青赔难度大的不利形势,冯西会要求有关部门要进一步完善相关制度,从工程的结算、成本的核算、内部合同的签订、执行力的落实、干部的年终考核等方面加大监管力度,全面调动广大干部职工的工作积极性与责任心,积极应对市场变化。三是对下半年工作作了部署。对于下半年各项工作的开展,冯西会从八个方面作了要求与部署。一是升级固体矿产甲级资质、申请水工环资质;二是抓管理,促经营,争取更大的市场;三是抓管理,促效益,降低生产成本;四是加大欠款催收力度,预防坏账发生;五是以项目为依托,充分发挥科研优势;六是加强科研管理;七是加强矿权运作;八是坚持不懈抓安全。 党委书记张湖刚,副队长秦缠民、韩志雄,总工程师许德才分别从野外生产、部门协作、技术管理、质量管理等方面做了要求。
本次经济运行分析会议是在地勘单位事转企的大背景下,我队(公司)领导班子领会省局(集团公司)2011年经济运行分析会议精神及其内涵,结合自身发展特点,居安思危,总结经验,积极谋求长远发展的一次会议。
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