单位要闻

会上，吴延勇强调了本次调研内容，就是了解今年的生产任务完成情况和2014年的目标计划，以及省公司提出的“调结构、保增长”落实措施和基地建设进度情况。随后，冯西会就我队今年以来的生产、经营、安全、技术质量、基地建设、存在问题等方面作了具体汇报。今年由于煤炭价格下降、市场下滑，给煤炭地勘企业造成严重影响和压力，冯西会着重就我队落实“调结构、保增长” 提出措施和设想，表示要紧抓勘察主业市场，加强技术创新，提升企业整体竞争力，同时利用好技术优势，积极扩展金属勘察、矿井服务、无人机测绘等服务领域，寻找新的经济增长点，争取政策支持，落实“一队一矿”目标，确保队伍的稳定和长期发展。张湖钢发言说，尽管今年地勘市场波动较大，但我队整体发展相对较好，要争取2014年的工作保持平稳，利用好现有物探技术，做好煤矿生产安全服务工作，盯紧市场发展需求，做好企业结构调整，力求在煤炭市场规范化、理性化之后，保持企业积极的发展势头。

最后，吴延勇在总结时对我队的汇报表示了肯定，他指出我队在地勘市场波动较大的情况下，取得了不易的成绩，明年目标任务更加艰巨，要付出更大地努力。他要求我队领导班子要进一步加强主业与科技创新，以促进市场开拓，做好矿权运作工作，为调整产业结构打好基础；在调结构上思路和方向要明确，同时对好的转型设想要在实现速度和效率上加快实施步伐，争取有所突破；要求企业领导人要抓好企业的硬件建设和发展问题，加强人才培养，增强企业的凝聚力和吸引力；要保证上岗员工收入，保障职工的切身利益，维护企业稳定与发展；企业的大事情都是由小事情做成的，要发扬团队精神，做好本职工作，抓紧完成今年目标任务、明年的安排工作和结构调整，确定基地建设方案。