单位要闻

8月20日，省公司副总经理、总会计师、“调结构”工作领导小组组长谢辉一行到我公司开展“调结构”专题调研。座谈会上，公司总经理冯西会结合公司业务特点就“调结构”相关工作作了汇报。会议由省公司经营管理部部长秦建强主持。

谢辉从三个方面作了重要讲话。一是要认清地勘行业面临的严峻形势。社会资金投入减少将导致地勘市场进一步萎缩，省公司系统面临着“一业为主、矿业止步、多元不兴”的发展困局，这些都促使结构调整势在必行。二是要看到地勘行业存在的发展机遇。一方面，习近平总书记对能源生产和消费的论述以及国家经济结构调整促使地勘单位将进一步融入地方经济建设之中，这些都给地质勘查指明了发展方向；另一方面，地勘单位在煤炭行业十年黄金期的快速发展中积累了一定的经济实力、更新了一批设备、建立起一批人才队伍，这些也为调结构奠定了基础。三是要找准结构调整的方向。要明确自身的优势所在，确定今后三年赖以生产的产业，提前培养适应更高要求的人才队伍。

总经理冯西会围绕调研提纲进行了工作汇报。冯西会指出，今年以来，物测公司坚持“调结构、强主业、重管理、寻突破”的工作思路，按照“生存关键年、科技发展年、客户回访年”的具体部署，通过努力打造专业科技型勘探企业，大力提升客户服务能力，开发出新的市场需求，赢得了项目，但在结构调整中也存在设备更新缓慢、新领域人才短缺、发展资金紧张等问题亟需解决。

中午在职工食堂简单用过午餐后，调研组又回到会议室。物测公司党委书记张湖钢、副总经理秦缠民、总工程师许德才、副总经理李倩秀、韩志雄以及各中层干部针对结构调整中遇到的难点、重点问题向调研组进行了现场咨询，省公司领导及各部室积极对接，并认真细致的予以解答，对需要带回去深入研究的问题进行了记录。

此次调研活动，省公司经营、财务、地质、生产安全、矿业开发、人事等部门负责人随同调研，充分体现了省公司服务基层解决困难的决心，同时，调研组带来了针对物测公司调结构的调研提纲，明确了工作的着眼点和落脚点，提出了操作性强的指导意见，使基层公司各级领导开阔了思路，充实了干劲。 

物测公司领导班子成员、机关各中层干部21人参加座谈会。