单位要闻

6月23日，省公司执行董事谢辉到物测公司，与领导班子进行座谈交流。省公司总经理办公室负责人杨宇谦、财务管理部副部长赵亚茹陪同调研。

座谈会上，物测公司总经理冯西会从三个方面进行了汇报。一是该公司上半年的生产经营情况和具体收支情况，尤其对目前的工资构成以及薪酬分配制度做了详细汇报；二是从资质、人员、仪器设备、市场份额等方面逐一介绍了该公司“强测绘、促电法、保地震、多项并举、多点开花”的转型发展思路，并提出了物探技术在提高勘探精度、深度方面的新思路；三是简要地介绍了该公司“两学一做”的落实情况。

在听取汇报后，谢总对物测公司下一步转型发展提出了四点指导意见：企业管理要调整经营思路，以市场化思维制定企业的人事、薪酬体系，解决好人才激励问题，要安排专职领导全面负责欠款回收工作，上报具体方案；调整转型要注重区域化的布局，专业化的突出，产业链的延伸，要完善企业发展思路、细化落实措施；领导班子要一心为公，各司其职，发挥长处，补齐短板，勤于沟通，杜绝“会上不说、会下乱说”现象，做到会上各抒己见，会下团结一致；开展“两学一做”学习教育，要实实在在地学，认认真真地做，不走形式，不走过场，不照搬照抄党章，真正做到知行合一，切实提高广大党员干部职工的核心意识、全局意识，为公司度危求进转型发展做出新贡献。

省公司办公室负责人杨宇谦从提交工作报告、制度建设、企业风险管控方面提出了要求；财务管理部副部长赵亚茹通报了物测公司2016年1-5月份事业拨款数额以及现金流情况。

物测公司执行董事兼总经理冯西会、副总经理秦缠民、总工程师许德才、副总经理李倩秀、副总经理韩志雄参加座谈。