单位要闻

5月22日下午，由陕煤地质集团党委委员、副总经理姬永涛带队，经营管理部等12个部门组成的考核小组来物测公司进行2025年度经营业绩和党建暨党风廉政建设和2023—2025年任期目标责任现场考核工作。

本次考核采取现场查看资料、民主测评和座谈交流的方式进行。考核组首先听取了物测公司2025年度工作总结及2026年工作计划，随后现场对物测公司领导班子、班子成员、2025年度新提拔干部以及选人用人工作进行了民主评议，最后姬永涛与物测公司领导班子开展了座谈交流。

座谈中，姬永涛对物测公司2025年度各项工作取得的优异成绩给予充分肯定，高度认可公司在经营发展、党建赋能、技术创新等方面的扎实举措和亮眼成效，并围绕企业主业提质、科技创新赋能、精细化管理升级等核心领域，与公司班子成员展开深入交流。同时强调：一是物测公司要将科技创新作为企业提质增效、升级发展和提升核心服务能力的关键抓手，主动对接行业发展趋势，积极深度参与国家重大专项科研项目，以重大项目攻坚带动核心技术迭代升级，推动企业技术水平与产业层级实现跨越式提升。同时，要充分用好超额利润分享激励政策，精准赋能科研人才，最大限度调动科研人员创新创造的积极性、主动性，筑牢企业科技发展人才根基；二是要转变经营理念，聚焦提质增效发展。要主动适配集团高质量发展战略要求，推动经营发展思路全面转型升级，摒弃传统规模扩张思维，从侧重提升经营规模向提质增效、提升利润率转变，优化业务结构、深耕优质市场、精细管控成本，持续提升企业经营质量和核心盈利能力；三是严守合规底线，筑牢安全经营防线。要持续强化合规经营管理体系建设，常态化推进合规自查、风险排查工作。重点抓好两金压降专项工作，精准施策、稳步推进，切实降低企业经营风险、财务风险，保障企业持续健康、稳定有序发展。

下一步，物测公司将以本次年度考核为契机，全面梳理考核意见、总结工作成效、查摆短板不足，严格落实集团各项工作部署和要求，锚定科技创新、提质增效、合规经营核心目标，细化工作举措、压实工作责任，持续补短板、强弱项、促提升，全力推动企业各项工作再上新台阶，为集团高质量发展贡献更大力量。

公司领导班子、中层干部及部分职工代表参加了现场考核会。