单位要闻

7月30日，物测公司召开2026年上半年工作会。会议传达了陕煤地质集团2026年上半年工作会精神，系统总结了公司上半年各项工作情况，安排部署下半年重点工作任务，引导全体干部职工凝心聚力、真抓实干，决胜年度目标任务，实现“十五五”良好开局。

公司执行董事、总经理薛海军作行政工作报告，党委书记、工会主席张鹏传达了地质集团2026年上半年工作会精神，副总经理、总工程师汶小岗主持会议。

会议指出，今年以来，公司紧扣地质集团整体发展部署，聚焦物探测绘主责主业，统筹推进生产经营、科技创新、安全环保、党建民生各项工作，顺利实现“时间任务双过半”，发展态势稳中有进。上半年，公司持续巩固传统煤炭市场，积极拓展矿山井下治理、基建监测、新能源勘查等高价值赛道，地震、电磁法、测绘等各类勘探施工任务高效落地，同时强化两金压降，资金回笼成效显著。科创领域捷报频传：成功承接深地探测设备研制，多项自主研发的勘探设备取得矿用安全标志认证，巷道底板槽波勘探、DAS光纤监测等技术实现工程转化，公司获评陕西省煤炭科技创新先进单位。公司全面压实安全生产责任，上半年未发生上等级安全、环保、消防责任事故；同步完善内控管理制度，推进落实职工“六险二金”保障，加快职工住宅建设，以党建深度融合赋能生产经营，发展底盘持续夯实。

会议强调，要清醒认识当前公司发展面临的诸多困难与短板：传统煤田勘探市场低价内卷加剧，新兴业务尚未形成规模化营收，长账龄应收账款清收压力依然较大；同时在科创成果市场化推广、高端技术人才储备、“三定”改革配套机制、野外外协安全管控等方面仍存在堵点。全体干部职工必须树牢危机意识，主动破局攻坚。

会议明确，下半年要紧抓五大重点任务，全力冲刺完成全年各项目标。一是聚焦经营提质增效，高效推进存量重点项目施工，拓展页岩气、金属矿、地质灾害治理等非煤领域市场，加快资质申报进度，深化应收账款清收机制，持续优化现金流；二是强化创新驱动赋能，全速攻坚电磁设备研制，加速自研仪器设备投产应用，打通科研成果转化闭环，完善科创激励、人才引进等配套举措；三是纵深推进内部改革，9月底前全面落地“三定”改革配套的绩效、薪酬体系，完成年度制度立改废释工作，强化全流程合规风控；四是守牢安全稳定底线，深化安全生产治本攻坚，对野外、井下、外协队伍实施差异化风险管控，常态化开展隐患排查与应急演练，同步抓实信访维稳、网络安全与意识形态管理；五是深化党建业务融合，持续巩固正确政绩观学习教育成效，建强基层党支部，打造“党建+项目、科创、回款”攻坚载体，推进清廉国企建设，发挥群团组织作用办好民生实事，凝聚全员攻坚合力。

会议要求，全体干部职工要摒弃“等靠要”思想，牢固树立精打细算过紧日子的理念；各部门要对照年度目标细化任务、压实责任，抢抓科创、市场政策机遇，以务实举措补齐发展短板，全力确保全年各项指标圆满完成，为地质集团打造陕投集团“第三增长极”贡献物测力量。

物探研究院、地震工程公司、测绘工程公司分别作交流发言，公司领导班子与中层干部共50余人参会。